Πέμπτη 23 Μαρτίου 2023

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ, ΚΟΡΥΦΑΙΟ + ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ - Το 'Matrix' είναι μια Τεχνοκρατική Αίθουσα Καθρεφτών! Οι πόλεμοι των Martix GANGs, Μέρος 1

 


«Δεν αφιερώνουμε αρκετή επιστημονική έρευνα για να βρούμε μια θεραπεία για τους @α@ά@ες». 
Bill Watterson

Πώς εδραιώνουμε την εμπιστοσύνη στις πληροφορίες που λαμβάνουμε; 

Πώς εδραιώνουμε την εμπιστοσύνη στους ειδικούς; 

Τι είναι τελικά ένας ειδικός, και έχει σημασία το είδος της εμπειρογνωμοσύνης; 



Πώς μπορούμε να μην ξεγελιόμαστε; 

Αν εμπιστευόμαστε τους ειδικούς για το τι δεν καταλαβαίνουμε ή δεν μπορούμε να καταλάβουμε, πώς αποτρέπουμε τη χειραγώγηση του εαυτού μας; Ποια είναι η βασική μας επιστημολογία; Είναι όλα όσα βιώνουμε ως «ιστορία» απλώς ένας συνεχιζόμενος πόλεμος προπαγάνδας και πώς θα τα αναγνωρίσουμε όταν βρισκόμαστε στη μέση ενός τέτοιου Matrix;

Για να κατανοήσουμε τους πολέμους προπαγάνδας, ας κάνουμε ένα βήμα πίσω στο χρόνο στην αρχή –και σχεδόν στην αρχή– της εποχής του αποκεντρωμένου καπιταλισμού της αγοράς.

 

Ο Στόλος: Ένα ωκεάνιο γουέστερν

Το 1405, ακόμα στις αρχές της δυναστείας των Μινγκ της Κίνας, ο αυτοκράτορας Yongle Zhu Di διέταξε την κατασκευή του ιστορικά τεράστιου στόλου εκατοντάδων μεγάλων σκαφών γνωστών ως Στόλος θησαυρού. Με καπετάνιο τον ευνούχο Μεγάλο Διευθυντή και έμπιστο έμπιστο του αυτοκράτορα,Zheng He, ο βασιλικός στόλος ξεκίνησε επτά ταξείδια σε πολλά έθνη, μεταφέροντας διπλωμάτες, κυνηγώντας πειρατές και εχθρούς του αυτοκράτορα, δημιουργώντας πολύτιμους εμπορικούς δρόμους και επιστρέφοντας με αφιερώματα από διάφορους εθνικούς ηγέτες. 

Με πλήρωμα περισσότερους από 20.000 πεζοναύτες, στρατιώτες και διάφορους ταξιδιώτες, αυτά τα πλοία σχημάτισαν μια τρομερή πλωτή πόλη που διέσχιζε τις ακτές της Ασίας και πέρα από αυτήν. 

Τα επτά ταξείδια του Στόλου των Θησαυρών διήρκεσαν σχεδόν τρεις δεκαετίες κατά τη διάρκεια της βασιλείας των αυτοκρατόρων Yongle, Hongxi και Xuande.

(εικόνα)

Ο αυτοκράτορας Xuande Zhu Zhanji, αντιμετώπισε έναν διαφορετικό κόσμο από τον παππού του που έθεσε σε κίνηση τον Στόλο των Θησαυρών. Μογγόλοι αντίπαλοι απειλούσαν από την ξηρά, όχι από τη θάλασσα. Ο Zhanji αντιμετώπισε επίσης μια αυξανόμενη εξέγερση από τον απειλητικό θείο του οποίου ο έμπειρος στρατός νίκησε. Μέσα στην αυτοκρατορία, η εμπορική τάξη έγινε πλουσιότερη εν μέσω μιας νέας εποχής διεθνούς εμπορικής κυριαρχίας. Μη έχοντας αρκετά ευρεία δύναμη για να χειριστεί όλα τα μέτωπα ταυτόχρονα και θέλοντας να περιορίσει την αυξανόμενη δύναμη μιας ανερχόμενης εμπορικής τάξης, ο Zhanji έκαψε τα περισσότερα από τα σκάφη. Θραύσματα του Στόλου των Θησαυρών παρέμειναν για έναν αιώνα, αλλά η σύντομη ωκεάνια κυριαρχία της Κίνας στο διεθνές εμπόριο έληξε με το έβδομο ταξείδι του στόλου, το οποίο επέστρεψε στο λιμάνι το 1433.

 

Μέχρι τα τέλη του 1400, ο Πορτογάλος πλοίαρχος Bartolomeu Dias οδήγησε τον στόλο του γύρω από το Ακρωτήριο της Καλής Ελπίδας. Λίγα χρόνια αργότερα, ο συμπατριώτης του Vasco da Gama έφτασε σε όλη την Αφρική και έφτασε στον εμπορικό σταθμό του Καλικούτ (τώρα Καλκούτα) της Ινδίας. Έτσι ξεκίνησε η άνοδος του ευρωπαϊκού καπιταλισμού, αποκόπτοντας τους μεσάζοντες τόσο της Μεσογείου όσο και του Δρόμου του Μεταξιού, ο τελευταίος από τους οποίους υπέφερε από μάχες προς την Ανατολή σε συνδυασμό με την οικονομική πείνα λόγω της απώλειας ελέγχου των ευρωπαϊκών αγορών.

 

Η Ευρώπη ήταν ένα διαφορετικό θηρίο από την Κίνα---ενωμένη στη Χριστιανοσύνη υπό το Βατικανό, αν και φαινομενικά κυβερνιόταν από τις βασιλικές ελίτ κάτω από διαφορετικά λάβαρα, το καθένα με τα δικά του έθνη. Η Μεταρρύθμιση του 1517 αποκεντρώνει περαιτέρω την εξουσία αποκόπτοντας την εξουσία του Βατικανού στις εκκλησίες πολλών εθνών. Πλουσιότερα μέσω του εμπορίου και της τεχνολογίας, αυτά τα έθνη σταμάτησαν να στέλνουν τόσο μεγάλο φόρο τιμής στο Βατικανό και πλήρωσαν για μεγαλύτερους δικούς τους στρατούς. Τα ανταγωνιστικά κράτη της Ευρώπης δεν είχαν άλλη επιλογή από το να αγκαλιάσουν μια αναδυόμενη εμπορική τάξη που κατέστησε δυνατή αυτή την ανεξαρτησία. Κάθε ευρωπαϊκό έθνος που "έκαιγε τις γέφυρες" (*) (ή άλλα μέσα εμπορίου και παραγωγής) θα ξεπερνούσε έναν πλουσιότερο γείτονα που δεν το έκανε. Σε αυτό, ο κόσμος είδε μια νέα ισορροπία αποκεντρωμένων (τουλάχιστον πολυπολικών) ανταγωνιστικών συμφερόντων. Χάρη στον ωκεάνιο καπιταλισμό, η Ευρώπη ήταν η πρώτη Άγρια Δύση.

 

 

Προπαγάνδα και Κεντρικές Αρχές

Επιδιώκοντας να αποκαταστήσει την κεντρική του εξουσία, το Βατικανό αναζήτησε νέες μεθόδους για να επαναβεβαιώσει την θέση του ευρύτερα στην Ευρώπη. Το 1622, ο Πάπας Γρηγόριος ΙΕ ́ ίδρυσε μια οργάνωση ιεραποστόλων για την επανίδρυση της Καθολικής Εκκλησίας στα προτεσταντικά έθνη της Ευρώπης. Αυτή η οργάνωση, η Εκκλησία για τον Ευαγγελισμό των Λαών, χρησιμοποίησε ρητορική και πολιτικές διαιρέσεις σε μια προσπάθεια να προσελκύσει τις κοινότητες πίσω στον Καθολικισμό, μία κάθε φορά. Από το αρχικό του όνομα, η Ιερά Σύνοδος για τη Διάδοση της Πίστης, ή απλά Propaganda Fide, παίρνουμε τη λέξη προπαγάνδα. Τελικά, η προπαγανδιστική εκστρατεία του Βατικανού απέτυχε και η αποκεντρωμένη Ευρώπη έγινε ισχυρότερη μέσω της Εποχής του Διαφωτισμού και πέρα από αυτήν. Τουλάχιστον, αυτό μας λένε τα βιβλία ιστορίας. Αλλά ποιος μπορεί πραγματικά να πει ποιος κινεί τα νήματα;

 

Οι ισχυρές αρχές σχεδιάζουν ιεραρχίες που μειώνουν τον ανταγωνισμό εντός της κυριαρχίας τους. Αναζητούν την αθανασία (https://roundingtheearth.substack.com/p/the-immortality-plandemic-hypothesis), τις γραμμές αίματος αν όχι στη σάρκα. Ιστορικά, αυτό περιλάμβανε την αύξηση διοικητικών τάξεων με μικρή ικανότητα μεταφοράς πλούτου γενεών, όπως με ευνούχους σε πολλούς πολιτισμούς. Όταν ένα τέτοιο καθεστώς βλέπει μια νέα δύναμη να αναδύεται, μπορεί απλά να ρισκάρει.

Όταν αυτή η επιλογή δεν είναι διαθέσιμη, οι εκστρατείες προπαγάνδας συχνά περιορίζουν τη μείωση της εξουσίας και επιβραδύνουν την κατάρρευσή τους. 

Σε μερικές περιπτώσεις, ένας τέτοιος πληροφοριακός πόλεμος έχει γείρει την πλάστιγγα μεταξύ ανταγωνιστικών ηγεμόνων. 

Ενώ οι εκστρατείες παραπληροφόρησης σπάνια επαρκούν για να αποσυντονίσουν έναν εχθρό ανώτερης ή ταχέως αναπτυσσόμενης ισχύος, συχνά καταφέρνουν να καταστείλουν τον ανταγωνισμό πριν αποκτήσει δυναμική. 

Στη σύγχρονη εποχή, συχνά εφαρμόζονται από κυβερνήσεις, εταιρείες ή πλούσια άτομα, και ενίοτε χαρακτηρίζονται πιο ευνοϊκά ως προσπάθειες «δημοσίων σχέσεων» ή «άσκησης πίεσης». 

Και ίσως οι αρχές, βλέποντας το τέλος της εποχής του δολλαρίου, να άρχισαν να δημιουργούν μια νέα, εκσυγχρονισμένη τάξη ευνούχων μέσω ιατρικοποιημένης παραμόρφωσης φύλου.(!!!!!!!!!!!!!!!!!!)

(χάρτες των ΗΠΑ με τις παιδιατρικές κλινικές αλλαγής φύλου το 2007 (μόνο 2 κλινικές) και το 2022. Πηγή: Dr. Robert Yoho)

Αυτό είναι αρκετό για να κάνει έναν σώφρονα νου να αναρωτηθεί εάν η νομιμοποίηση του γάμου ομοφυλοφίλων το 2012 στις ΗΠΑ αφορούσε σε μεγάλο βαθμό την παροχή χρηματικής υποστήριξης για μια αυξανόμενη σειρά σχέσεων ΠΟΥ ΔΕΝ ΟΔΗΓΟΥΝ ΣΕ ΠΑΙΔΙΑ. Πέρα από τα χρηματικά οφέλη, γιατί να ενδιαφερθεί κανείς ακόμη και για την κρατική κύρωση των δεσμεύσεων της σχέσης του;

 

 

Η Φαρμακοβιομηχανία

Γιατί, άραγε, να περιμένουμε ότι ο τρόπος λειτουργίας της σύγχρονης φαρμακοβιομηχανίας, της κεντρικής εταιρικής εξουσίας που εμπλέκεται σχεδόν σε όλη την εμπορική ιατρική, θα είναι απαλλαγμένος από το παιχνίδι του συγκεντρωτισμού της εξουσίας;

Τον 17ο αιώνα, οι φαρμακοποιοί πουλούσαν μια χούφτα αξιόλογα φάρμακα όπως το εκχύλισμα cinchona, αλλά συχνά επινοούσαν και πουλούσαν αμφίβολα ελιξίρια που είτε έβλαπταν τους ασθενείς είτε νάρκωναν τα συμπτώματά τους χωρίς να θεραπεύουν τη βασική αιτία. Μερικοί τσαρλατάνοι πρόσθεσαν δηλητήριο φιδιού στα λιπαντικά τους, εξ ου και ο όρος 'snake oil' (γιατροσόφι), μια παγίδα για ψευδοεπιστημονική ή δηλητηριώδη ιατρική. Για να δελεάσουν τους πελάτες, οι φαρμακοποιοί ζητούσαν (και πλήρωναν) βασιλική έγκριση για τα φίλτρα τους, τα οποία έγιναν γνωστά ως ιατρικά διπλώματα ευρεσιτεχνίας. Ιστορικά, η μονοπωλιακή δύναμη πίσω από τις ιατρικές πατέντες εξασφάλιζε μεγάλα κέρδη για τους φαρμακοποιούς, ανεξάρτητα από το αν τα κατοχυρωμένα με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας φάρμακα βοηθούσαν κάποιον είτε όχι. Όταν δεν το έκαναν, ο φαρμακοποιός μπορούσε να κατευθύνει τις αποζημιώσεις στο στέμμα. (!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)

 

Μέσα από αιώνες βελτίωσης του μηχανισμού κέρδους που βασίζεται σε διπλώματα ευρεσιτεχνίας και βασίζεται στο μονοπώλιο, οι φαρμακευτικές εταιρείες έχουν διατηρήσει μια τέτοια σχέση με τις κυβερνήσεις που χρησιμοποιούν το μεγαλύτερο λόμπυ στον κόσμο για να σχεδιάσουν το στρώμα του Matrix. Αυτό το λόμπυ ξοδεύει εκατοντάδες εκατομμύρια δολλάρια ετησίως μόνο στις Ηνωμένες Πολιτείες και πολλά άλλα σε όλο τον κόσμο. Δισεκατομμύρια δολλάρια που δαπανώνται στην πολιτική σφαίρα εδώ και δεκαετίες διασφαλίζουν ότι η φαρμακοβιομηχανία έχει κερδίσει τα αυτιά των νομοθετικών σωμάτων και την κεντρική συμμετοχή σε κάθε σημαντικό ζήτημα υγείας. Από τους 30 μεγαλύτερους οργανισμούς άσκησης πίεσης στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, η πλειοψηφία διευθύνεται από τη Big Pharma. Υπάρχουν 2,7 λομπίστες φαρμακευτικών προϊόντων και προϊόντων υγείας για κάθε μέλος του Κογκρέσου. Η ρυθμιστική και κυβερνητική διαδικασία δεν είναι τίποτα περισσότερο από μια μεγάλη ψευδαίσθηση – καπνός και καθρέφτες στην Ουάσινγκτον.

 

Τουλάχιστον δεκαέξι μέλη της Επιτροπής Κατευθυντήριων Οδηγιών Θεραπείας COVID-19 με επικεφαλής τον πρώην αντιπρόεδρο των ΗΠΑ Mike Pence είχαν οικονομικούς δεσμούς με φαρμακευτικές εταιρείες και εννέα από αυτά είχαν δεσμούς με μία μόνο εταιρεία: την Gilead Sciences. Πέντε άλλοι είναι γιατροί φαρμακευτικής και πολλοί από τους υπόλοιπους είναι ρυθμιστικοί γνώστες μιας εποχής στην οποία η Big Pharma φαίνεται να είχε ένα χέρι σε κάθε νομοθετική πράξη που τους επηρέασε, φτάνοντας μάλιστα στο σημείο να μπλοκάρει ένα νομοσχέδιο που σχεδιάστηκε για να βάλει σταματήσει την κρίση εθισμού στα οπιοειδή που κατέστρεψε τη Βόρεια Αμερική στο πρώτο μέρος του εικοστού πρώτου αιώνα. Είναι πιθανό ότι επιπλέον μέλη της Ομάδας Θεραπείας COVID-19 επωφελούνται επίσης άμεσα ή έμμεσα από τις πλούσιες δαπάνες της Big Pharma - για να μην αναφέρουμε τα τρισεκατομμύρια δολλάρια που δαπανήθηκαν λόγω της κήρυξης πανδημίας και κατάστασης έκτακτης ανάγκης το 2020.

 

Σύμφωνα με την Ars Technica, η Big Pharma ξοδεύει 30 δισεκατομμύρια δολλάρια κάθε χρόνο για ιατρικό μάρκετινγκ (https://arstechnica.com/science/2019/01/healthcare-industry-spends-30b-on-marketing-most-of-it-goes-to-doctors/), με το 68% να πηγαίνει σε γιατρούς και άλλους επαγγελματίες υγείας, ευθυγραμμίζοντας τα κίνητρα. Άλλα 6 δισεκατομμύρια δολλάρια δαπανώνται για μάρκετινγκ για συνταγογραφούμενα φάρμακα, με περιορισμένη εποπτεία. Και αυτό ήταν για το 2018, πριν από τη νέα κανονικότητα. Η φαρμακοβιομηχανία ρίχνει δισεκατομμύρια περισσότερα σε ιατρικές σχολές (https://globalnews.ca/news/5738386/canadian-medical-school-funding/), χορηγώντας μαθήματα και σεμινάρια, δωρίζοντας [ΤΑ ΣΩΣΤΑ !!!] εγχειρίδια [που κατευθύνουν την ιατρική προς φαρμακολογικές λύσεις] και χρηματοδοτώντας ερευνητικές μελέτες (προς το καλύτερο ή προς το χειρότερο). Κατά τρόπο προβλέψιμο, η έρευνα έχει δείξει ότι οι μελέτες που χρηματοδοτούνται από τη Big Pharma έχουν συστηματική κλίση στα αποτελέσματα. Το αποτέλεσμα είναι μια παράξενη και φανταστική δυστοπία βιοτεχνολογικής ληστείας. Και με αυτόν τον τρόπο έχουμε περιπτώσεις, όπως δύο διαφορετικές ομάδες σε δύο διαφορετικές εταιρείες (Moderna και Pfizer, και οι δύο) που συμπτωματικά φτάνουν στο σημείο όπου η καθεμία θα μπορούσε ανεξάρτητα να δημιουργήσει τα σχέδια για ένα εμβόλιο χρησιμοποιώντας μια τεχνολογία που δεν είχε λειτουργήσει ποτέ με ασφάλεια - σε ένα μόνο Σαββατοκύριακο μετά την κυκλοφορία της γενετικής αλληλουχίας SARS-CoV-2.

 

Η ανάμνηση της ιστορίας της υδροξυχλωροκίνης

Οι περισσότεροι έχουν ήδη ξεχάσει πώς συνέβη. Για εκατοντάδες εκατομμύρια Αμερικανούς, η «αποτυχία» της υδροξυχλωροκίνης (HCQ) αποτελεί ιστορία. Δεν υπήρξαν διαθέσιμα μέσα ενημέρωσης για τη διάδοση των ειδήσεων (ούτε καν πολύ στο Κίνημα Ιατρικής Ελευθερίας) όταν η Σχολή Δημόσιας Υγείας του Χάρβαρντ δημοσίευσε μια μετα-ανάλυση (https://roundingtheearth.substack.com/p/harvard-meta-analysis-shows-statistically) δήλωσε ότι, σύμφωνα με τα συνήθη πρότυπα της Βιοϊατρικής Στατιστικής (όχι ότι τέτοια πρότυπα είναι η καλύτερη επικεφαλίδα για την ολιστική αξιολόγηση των αποδεικτικών στοιχείων), η HCQ (υδροξυχλωροκίνη) αποτρέπει αποτελεσματικά την έναρξη ή την εξέλιξη του COVID-19.

Αφού εξετάσαμε τα διαθέσιμα αποδεικτικά στοιχεία, μπορεί να αναρωτηθούμε γιατί τόσοι πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι η υπόθεση έχει κλείσει για την HCQ (https://roundingtheearth.substack.com/p/the-chloroquine-wars-part-vi) ή αντιτίθενται σε αυτήν με ελάχιστη κατανόηση των αποδεικτικών στοιχείων.

 

(εικόνα: Ένα φάρμακο πετυχαίνει εάν και μόνο εάν επιτύχει για ένα μόνο πρωτόκολλο σε ένα μόνο στάδιο ασθένειας, ανεξάρτητα από άλλες δοκιμές πρωτοκόλλου.)

 

Σίγουρα, θα πρέπει να αναρωτηθούμε γιατί άνθρωποι που θα έπρεπε να γνωρίζουν καλύτερα μπορεί να σταθούν εμπόδιο. Και δεν υπάρχει μία απάντηση. Οι περισσότεροι από αυτούς δεν πάσχουν από ψύχωση. Γνωρίζουμε από τη μελέτη των πειραμάτων συμμόρφωσης Asch (https://roundingtheearth.substack.com/p/the-chloroquine-wars-part-xiii) ότι μερικοί άνθρωποι συμμετέχουν μαζί για μία επιβράβευση, άλλοι για να αποφύγουν την κοινωνική τιμωρία, και για άλλους υπάρχει μια διαστρέβλωση της αντίληψης. Μερικοί άνθρωποι απλώς προσλαμβάνονται σε βιομηχανίες πολύπλοκων πληροφοριών επειδή φαίνεται απίθανο να αθροίσουν ποτέ δύο και δύο μαζί για να καταλήξουν σε κάτι άλλο από πέντε. Αλλά στο τέλος της ημέρας, ανεξάρτητα από το πώς συνέβη, όλοι αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να έχουν πολλά κοινά μεταξύ τους. Αυτό είναι ένα χαρακτηριστικό, όχι ένα σφάλμα.

 

Μπορεί να μην γνωρίζουμε ποιος είναι ο αυτοκράτορας που διατάζει τα πειράματα, αλλά γνωρίζουμε πόσα χρήματα διακυβεύονται. Όλα αυτά (https://roundingtheearth.substack.com/p/call-it-world-war-e). Ενώ είναι πιθανό ότι η μνήμη της HCQ οφείλεται σε μια σειρά ευθυγραμμισμένων συμφερόντων, οποιοσδήποτε αριθμός ανθρώπων θα μπορούσε να πάει το παιχνίδι μακριά. Αυτό υποδηλώνει την ύπαρξη ενός μοναδικού αυτοκράτορα, αν και δεν μπορούμε να γνωρίζουμε με βεβαιότητα.

Η Big Pharma έχει κάθε λόγο να καταστείλει μερικά από τα φθηνότερα και πιο αποτελεσματικά φάρμακα στην ανθρώπινη ιστορία, ίσως όχι μόνο για τα κέρδη που αποκόμισε κατά τη διάρκεια αυτής της πανδημίας, αλλά και για την υγεία του ίδιου του Matrix. Εάν οι άνθρωποι αναγνώριζαν ότι θα μπορούσαν να επιτύχουν καλύτερες ζωές χωρίς να πληρώνουν απότομους φόρους που χρηματοδοτούν το ίδιο το Matrix, θα άρχιζαν να βρίσκουν τις εξόδους. Εάν η δυνατότητα ενός φυτού, αν όχι άλλων, να παρέχει ασφαλή, φθηνή θεραπεία για πολλές από τις πιο σοβαρές ιατρικές ασθένειες στον κόσμο απειλεί το Pharmatrix, η συγκεκριμένη οικογένεια της μαφίας μπορεί να καταρρεύσει - και μαζί της ολόκληρο το Matrix. Για να συνεχίσουν να ενεργούν σαν να έχουν ακόμα βαθιές τσέπες για να πολεμήσουν αυτόν τον πόλεμο, πρέπει να αξιοποιήσουν ένα πλήθος πολιτικών συμμάχων στην πορεία. Όπως και με τον τραπεζικό τομέα, οι μαφίες πρέπει να εδραιωθούν. Ίσως δεν υπήρχε αυτοκράτορας μέχρι να προκύψει η κρίση του δολλαρίου, αλλά ότι η νομισματική κρίση που ξεκίνησε (τουλάχιστον έντονα) το 2007 απαιτούσε έναν.

Σημειώστε ότι δεν κάνουμε κανέναν ισχυρισμό ότι η Big Pharma διηύθυνε μια εκστρατεία προπαγάνδας για να συντρίψει την αντίληψη για την αποτελεσματικότητα της HCQ. Όσο ισχυρή και αν είναι η Big Pharma, είναι τα εταιρικά σκάφη. Δεν είναι οι κεντρικές αρχές. Η αλήθεια είναι ότι ενώ συχνά αναγνωρίζουμε τη συμμετοχή ορισμένων εταιρειών, κυβερνήσεων και άλλων θεσμών ως παράγοντες ρόλων στις μεγάλες απάτες, αυτοί είναι οι ίδιοι απλώς διεφθαρμένοι οργανισμοί και θεσμοί που καθοδηγούνται από ελαττωματικά ανθρώπινα όντα. Λειτουργούν σε ένα τοπίο που έχει κατασκευαστεί εδώ και αιώνες από ισχυρούς πράκτορες που εργάζονται στο σκοτάδι. Θα πρέπει να υποθέσουμε ότι το μεγάλο ποσό του ψυχολογικού και πληροφοριακού πολέμου που παίζεται συσκοτίζει ακόμη και εκείνο το άτομο ή τα άτομα που κατασκεύασαν το plandemonium (https://www.campfire.wiki/doku.php?id=rounding_the_earth:the_plandemonium) και έδωσαν τις εντολές. Στο τέλος της ημέρας, δεν είναι περίεργο που η φαντασία ορισμένων ανθρώπων έχει δώσει τη θέση της στην ιδέα ότι όλα αυτά είναι υπό την καθοδήγηση εξωγήινων. Τουλάχιστον αυτοί οι άνθρωποι βλέπουν τις δυσλειτουργίες στο Matrix.

 

Το τελευταίο λάθος

Μπορεί να νομίζετε ότι ο αυτοκράτορας ή οι κεντρικές αρχές είναι πολύ πιο μπροστά από εμάς τους υπόλοιπους με την κατανόησή τους για την τεχνολογία. Αυτό ακριβώς θέλουν να σκεφτείτε με τις συζητήσεις τους για τον τερματισμό της γήρανσης, της τεχνητής νοημοσύνης και των προηγμένων τσιπ υπολογιστών με επεξεργαστική ισχύ που είναι κυρίως σημαντική για την ασύμμετρη (https://roundingtheearth.substack.com/p/the-monetary-wars-part-iv?s=w) τεχνολογία επιτήρησης. Τα πραγματικά τους πλεονεκτήματα είναι στο παιχνίδι πληροφοριών. Αλλά κάθε νέα γενιά τεχνολογίας επιτρέπει μια λύση σε αυτό το πρόβλημα. Θυμηθείτε το μάθημα από την Κίνα του δέκατου πέμπτου αιώνα. Μην καίτε τις βάρκες. Μάθετε και ενθαρρύνετε τους άλλους να εκπαιδευτούν στις νέες τεχνολογίες. Αυτός είναι ο πιο σίγουρος τρόπος για να αποκεντρώσετε την εξουσία και μια ασφαλέστερη αποστολή από το να κάψετε όλα σας τα πλοία.

Όλες οι μη αναφερόμενες εικόνες σε αυτό το άρθρο δημιουργήθηκαν από λογισμικό τεχνητής νοημοσύνης.


(*) καίω τις βάρκες/καίω τις γέφυρες: Ο Sun Tzu στο βιβλίο του "Art of War" δίδαξε τους στρατούς να καίνε τις βάρκες τους και να καταστρέφουν τις γέφυρες πίσω, καθώς προχωρούσαν σε νέα επικράτεια. Υποστήριξε ότι οι στρατιώτες χωρίς την επιλογή να φύγουν, είναι πιο πιθανό να υπερισχύσουν του στόχου τους.
Δείχνει σε όλους ότι ο ηγέτης δεν υποχωρεί, ότι θα είναι με την ομάδα και δεν θα αναζητήσει μια θέση πτώσης ή μια οδό διαφυγής.
Όταν καίτε τις βάρκες, πυροδοτείτε την επιθυμία όλων όχι απλώς να επιβιώσουν, αλλά να πετύχουν.
Το να μην παρέχεται καμμία άλλη επιλογή εκτός από τη νίκη ή τον θάνατο, τη νίκη ή τον αφανισμό, ωθεί όλους να εστιάσουν σε ένα κοινό στόχο, συχνά ενάντια σε μεγάλες πιθανότητες. Αποσπά κάθε ουγγιά προσπάθειας, που απαιτείται για τη νίκη.

Οι αρχαίοι Έλληνες στρατιώτες κατάλαβαν την ιδέα. Είχαν μια ακλόνητη στάση απέναντι στη νίκη και δέσμευση, ὥστε όταν οι ελληνικοί στρατοί αποβιβάστηκαν στην ακτή του εχθρού τους, η πρώτη διαταγή των στρατηγών ήταν να «καούν οι βάρκες». Γνώριζαν τη δύναμη του κινήτρου και της αναγκαιότητας. Δεν έδωσαν στους εαυτούς τους την ευκαιρία να διστάσουν, να προβληματιστούν, να αναβάλουν, αν και δεν ήξεραν αν θα ήταν νικητές. Ωστόσο, είχαν μεγάλο κίνητρο γιατί δεν υπήρχε άλλη πορεία, όχι άλλη επιλογή.

Ο Μέγας Αλέξανδρος έκαψε τις βάρκες του κατά την άφιξή του στις ακτές της Περσίας. Καίγοντας τις βάρκες του, ο Αλέξανδρος δέσμευσε τους άντρες του να κερδίσουν τους Πέρσες, που ήταν πολύ περισσότεροι από τους Μακεδόνες.
Λαμβάνοντας υπ' όψη αυτό, που ένοιωθε ο Αλέξανδρος, η απόφαση να καταστρέψουν τη μοναδική τους ελπίδα, ήταν εξαιρετική και αποδείχτηκε μια κυρίαρχη απόφαση.
 
Το 1519, ο Ισπανός πλοίαρχος, Hernán Cortés αποβιβάστηκε στις ακτές του 
Νέου Κόσμου, το Μεξικό, και έδωσε την εντολή να «κάψουν τις βάρκες».

(Πηγή: http://blenheimpartners.com/wp-content/uploads/2019/01/Burn-the-Boats.pdf)

 ΜΕΤΑΦΡΑΣΙΣ: ΜΑΡΙΓΩ ΖΑΡΑΦΟΠΟΥΛΑ

https://roundingtheearth.substack.com/p/the-matrix-is-a-technocratic-hall?utm_source=substack&utm_medium=email

Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

Ἐνημερώνουμε τοὺς ἀγαπητοὺς ἀναγνῶστες μας, ὅτι σχόλια, τὰ ὁποῖα ἐμπεριέχουν προσβλητικοὺς χαρακτηρισμούς, διαφημίζουν κόμματα ἢ εἶναι γραμμένα μὲ λατινικοὺς χαρακτῆρες (γκρήκλις), θὰ διαγράφωνται ἄνευ προειδοποιήσεως!